Ana Lía Rojas — ACERA
Resumen
Ana Lía Rojas, Directora Ejecutiva de ACERA, repasa la consolidación de las renovables como energía de base de Chile y el despliegue récord del almacenamiento que promete descarbonizar la noche. La cuenta energética del país, la alerta hidrológica, la electrificación de la minería y el transporte, y el origen de la primera asociación de mujeres del sector.
En este podcast
- 0:0001
ACERA: propósito y dos décadas de transición
Qué es la asociación, quiénes la componen y las etapas que marcan sus 23 años, desde el liderazgo de Carlos Finat hasta la consolidación actual.
La transformación más importante de la humanidad
0:00La invitada abre con la escala del fenómeno y el mandato del gremio: convocar a todos los que empujan el paso desde la lógica fósil hacia una matriz libre de emisiones.
“Esto que llamamos la transición energética, que es a lo que se aboca ACERA, es probablemente —no probablemente, yo creo que está bastante establecido— la transformación más importante de la historia de la humanidad.” —Ana Lía Rojas
De la desmitificación a la cosecha
1:30ACERA existe hace 23 años, bastante antes de que las renovables se hicieran visibles, y la gestión actual recoge lo sembrado en esa primera ola, con sus aplausos y sus críticas.
“A Carlos Finat le tocó la primera etapa de la ola renovable: instalar que las renovables sí tenían un rol importante en la generación eléctrica y desmitificar que podían servir solo para cositas pequeñas. Cuando yo asumo, en enero del 2022, ya era un mundo semiconsolidado.” —Ana Lía Rojas
Las luces y las sombras, vistas desde afuera
3:23Sin interconexiones con países vecinos, el sector chileno tiende a mirarse el ombligo, y esa mirada local amplifica cada tropiezo de un proceso que desde afuera se ve normal.
“Cuando uno lo ve desde afuera, uno dice: es lógico que en un proceso de transformación tan fuerte como el que estamos teniendo existan periodos de bonanza y otros de crisis, y que las compañías tengan éxitos pero también fracasos o desafíos. Es totalmente lógico en la transformación.” —Ana Lía Rojas
- 5:3002
El cambio de lógica: actores, recursos y riqueza
Cómo la ola renovable multiplicó los participantes del mercado chileno y, a escala global, redefinió qué significa ser un país rico en energía, con Perú y Bolivia como contraste.
El récord: 68% en menos de 15 años
5:30La ola renovable no solo agregó megawatts: descomprimió un mercado que era de 10 o 15 actores y montó una cadena de valor completa a su alrededor.
“Estamos en el récord de países que más inserción renovable han tenido en el menor de los tiempos, con 68% hoy día de participación de energías renovables sin emisiones en la matriz eléctrica de generación, en menos de 10, 15 años.” —Ana Lía Rojas
Moléculas ajenas, electrones propios
6:39Antes mandaba quien poseía agua, pozos o reservas; con el sol y el viento el poder pasa al territorio, y eso reordena el balance de recursos del mundo.
“Nosotros no tenemos la propiedad de la producción de moléculas de energía, pero sí tenemos la potestad y la atribución de poder generar electrones en base a recursos renovables que antes básicamente estaban en un terreno. Ese es el cambio de lógica, y por eso esta cuestión es a muerte.” —Ana Lía Rojas
La riqueza que caduca: Perú y Bolivia
8:08Los vecinos sirven de espejo de urgencia: la conversación regional ya no es cuánto gas queda, sino de qué se vivirá cuando la ventaja histórica deje de valer.
“Perú y Bolivia fueron siempre muy ricos en gas, y tienen recursos para 14 o 15 años más: donde fuiste rico ya no vas a ser más rico y ahora tienes que diversificarte. Por eso esto es una tremenda revolución, pero también una tremenda oportunidad.” —Ana Lía Rojas
- 9:2503
El cambio de mando y la energía de base
El encargo recibido de Carlos Finat, el rebautizo del gremio que anticipó al almacenamiento y el paso de las renovables a sostener el sistema día y noche.
El encargo: dejar de ser alternativa
9:25De esa definición —complemento o cimiento— dependía todo lo que vino después: el nombre del gremio, la agenda regulatoria y el rol de las baterías.
“El mayor desafío de ese momento era consolidar el paso de las renovables no solamente como una energía alternativa, sino como una energía ya de base, que va a estar alimentando de día y de noche el sistema eléctrico.” —Ana Lía Rojas
Renovables 'y Almacenamiento': el nombre adelantado
10:11Hasta 2017 el propio nombre del gremio decía 'alternativas', y el rebautizo fue una jugada estratégica años antes de que la primera batería grande entrara al sistema.
“Carlos le cambió el nombre, muy astuta y adelantadamente, a Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento. Las energías dejan de ser algo complementario: ahora somos la energía de base de Chile.” —Ana Lía Rojas
- 11:4104
El gran desafío de flexibilidad
La abundancia solar concentrada en pocas horas, la rampa de la tarde y la convivencia técnica entre inversores y máquinas rotatorias.
Peaks del 95% en pocas horas
11:41Tras el peak solar del mediodía viene la rampa de la tarde, y lo que deja de producir el sol lo cubre hoy la energía térmica: ese vaivén diario define la operación del sistema.
“Hemos llegado en días al 78% de la matriz eléctrica abastecida solamente por solar y eólica; si le agregas el 20% o 25% de energía hidroeléctrica convencional, fácilmente estamos llegando a peaks del 95%. ¿Pero cuál es el problema? Que es en solo pocas horas del día.” —Ana Lía Rojas
IBR y máquinas rotatorias: convivencia forzosa
13:20De ese matrimonio técnico nacen los desafíos de operación, regulación y remuneración del sistema, agravados por la meta climática de seguir retirando gas y carbón de la matriz.
“Aquí conviven dos tecnologías distintas: los IBR, todo lo que es electrónica de potencia basada en inversores, que son las plantas solares fotovoltaicas, versus las máquinas rotatorias, las térmicas que siempre el sistema tuvo y que, además de generar energía, le aportan inercia y estabilidad de manejo.” —Ana Lía Rojas
- 14:4105
Baterías: mucho más que almacenar
Qué aporta el almacenamiento además de guardar energía: el traslado del sol hacia la noche, los servicios de estabilidad y el hueco técnico que deja el retiro del carbón.
Descarbonizar la noche
14:41Además de aprovechar los precios baratos del día y recortar vertimientos, la primera función de la batería ataca directamente la rampa que hoy cubre la generación térmica.
“La batería permite almacenar la energía que va a ser producida de día para ser consumida en la noche: trasladas la energía del sol hacia la noche. Y a eso le pusimos un título en ACERA: se llama descarbonizar la noche.” —Ana Lía Rojas
La navaja suiza del sector eléctrico
15:41El apodo no es marketing: la misma unidad que traslada energía puede sostener la frecuencia en torno a los 50 hertz y controlar tensión, todo desde su electrónica de potencia.
“Le llamamos nosotros en ACERA la navaja suiza del sector eléctrico: algo que te sirve para todo. La batería, además del traslado de energía, dota al sistema de la provisión de inercia y de estabilidad: ayuda a hacer el mismo servicio que hoy día prestarían las máquinas rotatorias.” —Ana Lía Rojas
Lo que se retira junto con el carbón
16:44El retiro del carbón es un compromiso país, pero cada cierre deja un vacío técnico que alguien tiene que volver a llenar, y ahí la batería pasa de conveniente a indispensable.
“Cuando retiramos carbón estamos restándole al sistema la máquina rotatoria, que da inercia mecánica: estabilidad, frecuencia, tensión. Y no lo estamos reemplazando por máquinas rotatorias, sino por paneles solares que no tienen rotación y eólicos que, a pesar de las aspas, no funcionan como máquina rotatoria por sus dimensiones.” —Ana Lía Rojas
- 17:3006
Hidrología: la alerta del año seco
El doble rol de las centrales hidráulicas como almacenamiento y estabilidad, la sequía que asoma este año y las decisiones que impone administrar un recurso escaso.
La doble resta: carbón y sequía
17:59Chile comprometió el retiro del carbón en sus compromisos internacionales, pero nadie firmó garantías por la lluvia, y este año el aporte hidroeléctrico corre 30% a 40% por debajo del de los dos años anteriores.
“Al sistema no solamente le hemos estado restando estabilidad e inercia por el lado del retiro del carbón, sino también cuando hemos tenido estrecheces hidrológicas que hacen que esas máquinas no estén en servicio, y el sistema requiere de eso para funcionar seguro y resiliente.” —Ana Lía Rojas
Dos semanas decisivas
20:21Grabado a mediados de julio, el diagnóstico venía con fecha de vencimiento: con embalses bajos, lo crítico es que el deshielo de primavera no dejará las reservas de los dos años anteriores.
“Si no llueve en las próximas dos semanas de una forma abundante, vamos a tener que enfrentar nuevamente un proceso bien estrecho, con complejidades en el manejo hídrico que no son solamente para generación eléctrica, sino también para riego y para el abastecimiento.” —Ana Lía Rojas
Usar el agua hoy o usarla mañana
21:53La gestión de embalses del Coordinador Eléctrico se vuelve el termómetro a monitorear, y las baterías ganan urgencia como sustituto de lo que el agua no podrá aportar.
“Siempre el agua tiene este tema de que o la usas hoy día o la usas en el futuro, y usarla en el futuro tiene un costo. Pero cuando no hay qué reservar o qué almacenar, tenemos que enfrentar decisiones de ese carácter.” —Ana Lía Rojas
- 22:5307
El despliegue récord del almacenamiento
Las cifras de baterías que ACERA monitorea mes a mes en su reporte y los tres servicios que esa nueva flota va a prestarle al sistema.
5,5 gigawatts: una brutalidad
23:03Chile pasó en menos de dos años de unos 54 megawatts de baterías a una flota que cambia la forma de operar el sistema, con desafíos de despacho, mercado y regulación incluidos.
“Hay por lo menos 5,5 gigas de almacenamiento en baterías que van a estar entrando entre hoy y el primer cuatrimestre del 2026: 5,5 gigas para un sistema que tiene 38 es una brutalidad, y en muy corto tiempo. Y por otro lado hay otros 7,5 gigas de almacenamiento stand-alone desarrollándose, esperando un permiso ambiental.” —Ana Lía Rojas
Gestión, suficiencia y servicios complementarios
24:28La demanda chilena bordea los 11 gigawatts diarios y no está creciendo mucho: el valor de la nueva flota no está en generar más, sino en los otros roles que asume.
“Vamos a pasar a tener muy rápidamente sistemas de almacenamiento disponibles para la gestión de energía —aprovechamiento de vertimiento, trasladar energía del día a la noche—; segundo, para dar suficiencia al sistema; y tercero, la descarbonización de los servicios complementarios, que hasta ahora han estado reservados a la operación hidrotérmica.” —Ana Lía Rojas
- 26:1408
Las tres razones de la velocidad
Por qué el almacenamiento despegó tan rápido en Chile: la vitrina internacional, el vertimiento convertido en oportunidad de negocio y una industria que ya sabe leer otros mercados.
Chile en el horizonte del mundo
26:14La primera razón es reputacional: los proyectos llegaron en parte porque la historia chilena se cuenta afuera, incluida la pregunta incómoda de si el apagón tuvo que ver con las renovables.
“Un país tan rico en recursos naturales para la generación renovable como Chile se puso en el horizonte del mundo. Nos han invitado a las giras presidenciales, a congresos, a workshops, porque al mundo le interesa la experiencia chilena en materia de energía renovable y almacenamiento.” —Ana Lía Rojas
El mensaje de afuera, el diagnóstico de adentro
27:27La misma industria que se presenta como ejemplo mundial convive con una autocrítica interna sin resolver, y esa doble contabilidad es parte del diagnóstico honesto del gremio.
“El valor de la certeza jurídica, de un sistema eléctrico ordenado que tiene reglas que se cumplen y organismos que funcionan, es un mensaje súper potente que funciona afuera. Nosotros volvemos a Chile, nos metemos en el día a día y tenemos otro diagnóstico: aquí hay cosas que no están funcionando, los agentes no están coordinados.” —Ana Lía Rojas
Vertimiento: 2.300.000 hogares perdidos al año
28:08La segunda razón nace de un dolor: los dolores y las enfermedades a veces se transforman en oportunidades, y el vertimiento fue el empujón económico para hibridar proyectos con baterías.
“El año 2024 tuvimos 6,2 teravatios-hora de vertimiento: son 2.300.000 hogares en términos de consumo equivalente anual. Eso es lo que perdimos por no poder integrar una energía renovable, limpia y barata, sobre todo en los nodos del norte.” —Ana Lía Rojas
⚡ Nota IA: El vertimiento es la energía renovable que se deja de inyectar porque la red no tiene capacidad para evacuarla o el sistema no puede absorberla en ese momento.
Demanda eléctrica creciendo bajo el PIB
28:50El exceso de oferta renovable del norte chocó con tres muros: una demanda estancada, la falta de transmisión —con el criterio N-1 intocable tras el apagón— y las inflexibilidades térmicas del despacho por seguridad.
“Por primera vez en muchos años, en los últimos dos o tres, hemos crecido menos que el PIB desde el punto de vista de demanda eléctrica; siempre el PIB creció y la demanda eléctrica crecía dos puntos más. ¿Por qué? Porque no nos estamos electrificando lo suficiente.” —Ana Lía Rojas
⚡ Nota IA: El criterio N-1 exige que el sistema siga operando ante la falla de cualquier elemento individual, como una línea o un transformador, lo que obliga a operar la red con holguras de capacidad.
La tablita que viabilizó el negocio
32:01El arbitraje de comprar barato de día y vender caro de noche no bastaba: faltaba que la regulación le reconociera al almacenamiento puro un segundo flujo de ingresos.
“Sale una gran señal al mercado: no solamente te vamos a pagar el mercado de energía, sino también el aporte de suficiencia que le das al sistema. Mientras más horas de almacenamiento tengas, te pagan el 100% de tu suficiencia —hasta la hora cinco—, y con eso viabilizaste económicamente un mercado.” —Ana Lía Rojas
⚡ Nota IA: La Ley de Almacenamiento y Electromovilidad (Ley 21.505, publicada en noviembre de 2022) habilitó que los sistemas de almacenamiento puros participen del mercado eléctrico y sean remunerados también por su aporte de potencia de suficiencia.
Una industria que ya leyó otros mercados
33:06A diferencia de la primera ola renovable de 2012 a 2014, los diagnósticos de inversión hoy se hacen con datos de NREL, IRENA y la IEA sobre la mesa, y eso acorta la curva de decisión.
“Los agentes hoy día están más globalizados: sabemos mucho de lo que está pasando en otros mercados, la experiencia australiana, el mercado eléctrico californiano de CAISO. Si a nosotros nos nutre esa información, imagínate cómo se van a nutrir otros de la nuestra.” —Ana Lía Rojas
- 34:4709
SATA: baterías en la red de transmisión
El rol emergente del almacenamiento como activo de red, el costo de la transmisión que termina pagando la demanda y el consumidor como brújula compartida con otros gremios.
Un activo de transmisión, no de generación
34:47En un sistema largo y poco enmallado —una espina de pez, como lo describe la propia invitada—, estas soluciones compiten contra líneas nuevas que demoran años entre permisos y comunidades.
“El rol del almacenamiento en las redes de transmisión tiene un nombre: SATA, storage as a transmission asset. Es un valor que se aprovecha desde el punto de vista de la transmisión, no como un activo de generación: en un circuito que opera con criterio N-1, la batería almacena una energía que de otra forma no podría ser transmitida.” —Ana Lía Rojas
¿Cuánta red puede pagar la demanda?
37:28Queremos más líneas, pero cada kilómetro nuevo aparece en una boleta, y esa restricción convierte al almacenamiento en transmisión en algo más que una curiosidad técnica.
“Más allá del tema del territorio y los permisos, la transmisión se le cobra al consumidor: tenemos que tener un equilibrio sobre cuánta transmisión le queremos agregar a un sistema que finalmente la termina pagando la demanda, cliente libre y cliente regulado.” —Ana Lía Rojas
El consumidor en el centro
38:08La regulación sigue mirando una operación hidrotérmica y el mercado ya se transformó; ordenar quién paga qué exige sentar a oferta y demanda en la misma mesa.
“Yo comparto dolores con Javier Bustos: él está en el lado de la demanda, nosotros somos un gremio del lado de la oferta, pero obviamente tenemos que tener al consumidor en el centro. La transformación es de todos: ese es nuestro eslogan.” —Ana Lía Rojas
- 39:4110
La cuenta energética de Chile
El alza de tarifas puesta en perspectiva: cuánto pesa la electricidad en el consumo energético total, cuánto cuesta importar combustibles fósiles y cómo financiar el subsidio eléctrico.
El 70% que enfrió el entusiasmo
39:50Descongelar las tarifas era lo correcto tras cuatro años de precios congelados, pero el gremio asume que el costo emocional y político de ese ajuste golpea su propia agenda.
“El impacto que eso ha producido en los consumidores, un alza del 70% en el último año y algo, obviamente no le hace bien a la electrificación: ¿quién quiere electrificarse después de un alza del 70% de su cuenta en un año?” —Ana Lía Rojas
⚡ Nota IA: Tras el estallido social de 2019 las tarifas eléctricas se congelaron mediante mecanismos de estabilización que se extendieron en pandemia; su normalización liberó las alzas acumuladas en las cuentas.
22% eléctrico, 64% fósil
40:27Antes de discutir la boleta de la luz conviene dimensionar el mapa completo del consumo energético del país, incluido el 14% de leña con que se calefacciona el sur.
“Dentro de los consumos energéticos totales de Chile, el mercado eléctrico representa solo el 22%: de todo lo que energéticamente se consume, la electricidad solo abastece un 22%, y el consumo fósil es un 64%. Y el gran consumidor de fósiles es el transporte y la industria, sobre todo la minera: gas y diésel directos.” —Ana Lía Rojas
14.000 millones que se queman afuera
42:54No es plata que incentive una industria nacional: es dinero que se quema y se va a otros mercados, y ese es el argumento económico duro detrás de la electrificación.
“Como el 98% es importado, es fácil sacar la cuenta: en años en que los commodities han estado en precios convenientes, entre 13.000 y 14.000 millones de dólares al año —y la electricidad costaba 6.000, 6.500—. El 2022, con la guerra Rusia-Ucrania, nos gastamos 22.500 millones de dólares en importar esos combustibles fósiles.” —Ana Lía Rojas
La boleta de la casa contra la bencina
44:57El argumento macro tiene su versión doméstica, y esa diferencia entre ambos gastos casi nunca aparece en la conversación pública sobre tarifas.
“Yo veo mi cuenta eléctrica mensual, que no es baja porque yo estoy electrificada en mi casa: cocina eléctrica, horno eléctrico, calefacción eléctrica. Pero si la comparo con lo que gasto echándole bencina a mi auto, termina siendo la mitad.” —Ana Lía Rojas
Subsidio sí, con fondos públicos
45:34La ley de subsidio eléctrico lleva casi un año en discusión, con el Ejecutivo empujando una bolsa financiada por los generadores, justo cuando el sector necesita capital barato para invertir.
“Se rompe un paradigma importante: las políticas públicas se financian con fondos públicos y no con cargos privados, y menos de un solo sector. Nosotros hemos insistido en que el subsidio eléctrico se financia con el aumento de la recaudación de IVA que viene aparejado al alza de las tarifas.” —Ana Lía Rojas
- 47:0311
Electrificar hasta que duela
El mensaje central del gremio para bajar la dependencia importadora: electrificación profunda con renovables como principio, pragmatismo en el camino y la minería primero.
Gas en el interín: la ecuación eficiente
47:03La consigna admite pragmatismo de corto plazo: electrificar un proceso industrial incluso con la matriz actual ya es ganancia neta frente al combustible que reemplaza.
“ACERA hoy día está súper empeñada en el mensaje de electrificar, y electrificar hasta que duela, digo yo, bajo el principio básico de energías renovables y almacenamiento. Y si en el interín necesitamos electrificar usando el gas o la hidroelectricidad, es parte de una ecuación eficiente, porque dejamos de consumir combustibles fósiles por el otro lado de la demanda.” —Ana Lía Rojas
Uno, dos, tres: minería, electromovilidad, calefacción
48:47Su ranking de impacto parte por el mayor consumidor de fósiles directos del país, y descarta el mito de que a esa industria el costo de la energía le da lo mismo.
“Si la minería no se electrifica, nos va a ser muy difícil. Hay que electrificar la minería no solamente con un discurso: hay que hacer las cuentas y tener soluciones súper eficientes y factibles, y esas soluciones ya existen: fundiciones que se abastecen con electricidad, camiones eléctricos, correas transportadoras.” —Ana Lía Rojas
- 51:0112
Electromovilidad: masificación y red
El diagnóstico del mercado de vehículos eléctricos en Chile, el potencial del auto como recurso de la red y la reforma de distribución que haría posible ese futuro.
3.650 autos en un parque de 6 millones
51:20La electromovilidad chilena quedó reservada a segmentos de alta gama, y el punto de inflexión económico —unos 20.000 a 23.000 kilómetros al año— explica por qué las flotas de alto kilometraje se electrificaron antes que las familias.
“Tenemos que electrificar el transporte liviano y particular, pero en un rango de vehículos que hoy existe menos en Chile, los de 10.000 a 12.000 dólares —¿qué autos hay?, los de 25.000 para arriba—. El año pasado se vendieron unas 3.650 unidades, y el parque automotriz total de Chile es de 6 millones de autos: tenemos que ir más rápido.” —Ana Lía Rojas
Una batería con cuatro ruedas
53:45El vehículo eléctrico masivo cambia de categoría cuando se piensa desde el sistema: millones de baterías domiciliarias conectadas cada noche a la red de distribución.
“No es solamente un auto eléctrico: es una batería con cuatro ruedas. ¿Y en qué momento va a transformarse también en un activo de balance y de recuperación de red, que le preste un servicio a la red en vez de solamente usar la red?” —Ana Lía Rojas
Cargar de día, no como el celular
54:11En Europa la gente planifica hasta el lavado según la tarifa horaria y elige a su suministrador; en Chile el consumidor residencial no ve ninguna de esas señales.
“El auto tiene que tener otra lógica: cargar la batería de día, que es cuando la energía está más barata porque tenemos el sol abundante —y eso tiene que reflejarse en la estructura tarifaria, que hoy no lo hace a nivel residencial—. Y en la noche enchufarse no para cargar energía, sino para proveer desde la batería del auto un servicio de estabilidad de red.” —Ana Lía Rojas
Un F5 a la distribución
58:37La batería con ruedas, las tarifas horarias y el techo solar chocan contra el mismo cuello de botella normativo, y la invitada le pone calendario político a la solución: el próximo gobierno.
“Nos queda por discutir una reforma a la distribución: probablemente es una de las tareas del próximo programa de gobierno, hacer un F5, una actualización brutal de nuestras redes de distribución —de cómo se planifican, cómo se pagan, cómo se remuneran, cómo se valorizan—. Ahí está la gran oportunidad para introducir la planificación de los agentes futuros, no solamente de los que existen hoy día.” —Ana Lía Rojas
- 1:01:3313
Competencia y libertad de elegir
La postura de ACERA en la rebaja del límite de los clientes libres, la simetría que pidió con el net billing y su convicción de fondo sobre la competencia.
La competencia siempre mejora los mercados
1:01:50Antes del detalle técnico viene la doctrina, y en este gremio la vara para evaluar cualquier reforma es si agrega o quita rivales al mercado.
“Nosotros funcionamos mucho bajo la lógica de competencia, y yo creo que la competencia siempre va a mejorar los mercados, sí o sí. Y todo lo contrario: cuando no hay competencia, las cosas solo se empeoran.” —Ana Lía Rojas
Bajar a 300 kW, subir el net billing
1:02:11Cuando se discutió ampliar el universo de clientes libres, el gremio pidió liberalizar en ambas direcciones: hoy el net billing suma unos 350 megawatts, apenas el 1% de la capacidad instalada del sistema.
“Si bajamos el límite de potencia de los 500 kilowatts a los 300, hagamos también que la limitación que hoy día tiene el net billing crezca: la liberalización de los mercados por los dos lados, por el lado del net billing y por el lado de la contratación con generadores.” —Ana Lía Rojas
⚡ Nota IA: El net billing (Ley 21.118) permite a clientes regulados con generación propia de hasta 300 kW inyectar sus excedentes a la red a cambio de descuentos en la boleta.
- 1:04:5514
Certificados renovables y huella de carbono
Por qué la certificación de energía renovable pasó de curiosidad a exigencia comercial, desde el impuesto fronterizo europeo hasta el cambio cultural de la demanda.
El impuesto que espera en la frontera
1:04:55La trazabilidad dejó de ser un gesto verde: es la llave de acceso comercial para el cobre chileno y cualquier producto crítico que cruce hacia mercados regulados.
“Las certificaciones son cada vez más importantes. Piensa en el Border Green Tax de la Unión Europea: cuando venga un producto que no me certifique que viene con baja huella de carbono, yo le aplico un impuesto en la frontera. Por eso las mineras contratan energía renovable y por eso la certifican.” —Ana Lía Rojas
⚡ Nota IA: Alude al Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono (CBAM) de la Unión Europea, vigente en fase transitoria desde octubre de 2023, que cobra por las emisiones incorporadas en importaciones intensivas en carbono como acero, aluminio o cemento.
De 'hippies verdes' a exigencia comercial
1:09:17Quince años atrás plantear certificados provocaba un '¿y para qué?'; su precio actual, del orden de 0,7 a 1,4 dólares por megawatt-hora, muestra lo accesible que se volvió el atributo.
“Nadie podría haber pensado que íbamos a tener este nivel de penetración renovable; era más bien un sueño —nos decían los hippies verdes, era como una apuesta—, y todos los mecanismos de apoyo o de soporte de funcionamiento de mercados eran inexistentes.” —Ana Lía Rojas
- 1:09:5815
Exportar el conocimiento renovable
La oportunidad de convertir la experiencia chilena en desarrollo, operación y mantención de plantas renovables en una industria exportadora de servicios para la región.
Un sandbox latinoamericano
1:09:58El expertise que Chile acumuló operando plantas —enseñado en su momento por europeos y americanos— hoy es replicable hacia afuera, y México ya pidió un workshop de baterías.
“Nosotros tenemos una cuenta chiquita de exportación de servicios: deben ser como 2.500, 2.700 millones de dólares al año. Y tenemos un gran sandbox en América Latina con todos los mercados que se están descarbonizando: ¿cómo nos vamos a perder la oportunidad de exportar ese conocimiento?” —Ana Lía Rojas
Exportar renovables sin tender un cable
1:11:25La exportación energética suele imaginarse como líneas cruzando fronteras, pero la vía inmediata es más liviana: sumar servicios a la cuenta de ingresos del país.
“Ya no solamente vamos a exportar cobre, minerales y agrícolas: vamos a exportar renovables, y no necesariamente porque tengamos una interconexión, sino porque tenemos conocimiento de desarrollo, de operación y de mantención de los activos renovables.” —Ana Lía Rojas
- 1:12:4416
Mujeres en Energía: origen y relevo
El origen de la primera asociación gremial de mujeres del sector energético chileno, el traspaso de su presidencia a Pia Suárez y la defensa de la diversidad en todas sus formas.
La burbuja de la Comisión Nacional de Energía
1:13:18La percepción del desbalance no fue inmediata ni militante: tardó años en integrarse a su quehacer, y esa historia personal explica el tono pragmático de la asociación.
“Mis primeros años fueron en la Comisión Nacional de Energía y en mi equipo había muchas mujeres: mi directora, Vivian Blanlot; la jefa jurídica, Pilar Bravo; la jefa de electrificación rural; la de comunicaciones; abogadas e ingenieras. Entonces yo no era consciente de que hubiese un desbalance: salí de la comisión y ahí empecé a notarlo.” —Ana Lía Rojas
Mil mujeres en un chat
1:14:42Con las renovables se diversificaron las profesiones que el sector necesita —ambientales, comunicadoras, abogadas— y aun así seguían faltando mujeres: la asociación nació al comprobar que la demanda era real.
“Dijimos: vamos a crear una asociación de mujeres. Empezamos con un chat, el chat fue aumentando —hoy día hay mil mujeres ahí—, y cuando había 500 o 600 integrantes nos dio la certeza de que había una masa crítica de mujeres interesadas en incidir, opinar y aprender. Ahí creamos la asociación, que hoy tiene 770 socias.” —Ana Lía Rojas
Saber soltar el liderazgo
1:16:27La primera presidencia define la cultura de una organización también en cómo termina, y su salida a tiempo se presenta como decisión estratégica, no como retirada.
“Yo hice el impulso y después dije: este es el momento en que es muy tentador engolosinarse, querer perpetuarse y decir 'yo soy la mamá de King Kong, no me quiero ir nunca'. Hay que saber dar paso a un nuevo liderazgo: estoy segura de que si yo hubiera seguido la presidencia, no se habrían hecho las cosas que se están haciendo hoy día.” —Ana Lía Rojas
Diversidad en todas las dimensiones
1:18:19La misma lógica que defiende para los mercados aplica al talento: mezclar perfiles produce mejores resultados, siempre que alguien ordene la mezcla.
“Queremos no solamente diversidad de género: diversidad de profesiones, diversidad etaria —este es un mundo que estuvo más dominado por las canas, pero la juventud también está sobrevalorada— y hoy día también diversidad de experiencias de mercados internacionales. El output que puede salir de ahí siempre es bueno.” —Ana Lía Rojas
- 1:19:3117
Cierre: el diagnóstico pendiente
Lo que el sector necesita revisar tras el apagón y la irrupción del almacenamiento, el salto técnico de los inversores y la real dimensión del reemplazo del carbón.
Un nuevo diagnóstico tras el apagón
1:19:31El listado de exigencias es concreto: un coordinador modernizado y activo, y empresas que cumplan lo comprometido, desde la información técnica hasta la preparación ante emergencias.
“Los diagnósticos están hechos; lo que falta es un nuevo diagnóstico de lo que pasó en el mercado eléctrico a propósito de la irrupción de las renovables y del almacenamiento, el tema tarifario y el apagón, que nos vino a remecer diciendo: las cosas pasan y tenemos que tener planes de contingencia.” —Ana Lía Rojas
Del grid following al grid forming
1:20:19La flota instalada fue configurada para una red que ya no existe, y actualizar el comportamiento de esos equipos es parte de la letra chica de operar un sistema dominado por renovables.
“Tenemos unidades de generación basadas en inversores con la lógica de lo que se instaló hace tres o cuatro años, que es seguimiento de red: un inversor que solamente sigue la señal de la red. Y hoy día viene otro capítulo, la formación y el soporte de red —el grid forming y el grid supporting—, y ese también es un desafío de la operación.” —Ana Lía Rojas
⚡ Nota IA: Los inversores grid-following se sincronizan con una señal de red existente, mientras que los grid-forming pueden crear y sostener por sí mismos la referencia de tensión y frecuencia, atributo clave en redes dominadas por generación basada en inversores.
Más que un mega de carbón por tres de solar
1:20:54El mensaje final desarma la aritmética simplista de la transición: reemplazar potencia térmica implica reponer atributos técnicos, instituciones y reglas que no aparecen en la cuenta corta.
“La velocidad de integración de renovables requiere esfuerzos que son extra: no es el cambio de un mega de carbón por tres de solar. Es mucho más, es mucho más complejo.” —Ana Lía Rojas
Links y recursos mencionados
Publicado por Equipo Conergie · 25 de julio de 2025
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Mauricio Olivares, Director Comercial y cofundador de Copec EMOAC y presidente de ACEN, repasa cómo pasó de estudiar un mercado eléctrico que recién nacía a liderar una de las principales comercializadoras y suministradoras de energía renovable de Chile. Conversó sobre el modelo del suministrador centrado en el cliente, la sociedad con Copec, por qué este es un negocio de gestión de energía y riesgo, la apertura del mercado libre a más empresas, su libro Simetría y su visión de un mercado más digital, renovable y centrado en el cliente para los próximos años.
1h 29mJosé Ignacio Escobar — Colbún
José Ignacio Escobar, CEO de Colbún, repasa su llegada a la mayor eléctrica de capital chileno tras casi 25 años en el mundo renovable —Mainstream, Acciona y la presidencia de ACERA— y la revitalización cultural de una compañía que cumple 40 años. Conversó sobre el quiebre renovable de 2015, el peso de los costos sistémicos y el congelamiento tarifario en la cuenta de la luz, la estrategia comercial y de internacionalización hacia Perú, el rol de la IA y una visión país centrada en recuperar la ‘épica’ del crecimiento y la electrificación.
59mDiego Hollweck — Generadora Metropolitana
Diego Hollweck, Gerente General de Generadora Metropolitana, repasa su trayectoria desde el petróleo y gas hasta la generación eléctrica chilena, la estrategia de hibridación de la compañía y los grandes desafíos regulatorios del sector: permisología, vertimientos, almacenamiento y licitaciones reguladas.
55mJavier Dib — AES Andes
Javier Dib, CEO de AES Andes, repasa 25 años en el sector: la estrategia de enfocarse en grandes clientes, la conversión de contratos de carbón a energía verde, el liderazgo en baterías y los desafíos regulatorios del sistema eléctrico chileno.
1h 40mAlfredo Solar — Atlas Renewable Energy
Alfredo Solar, Regional Manager Chile y Cono Sur de Atlas Renewable Energy, repasa su trayectoria desde la infraestructura hasta liderar la mayor generadora solar de Latinoamérica. Conversa sobre el modelo private equity, la quiebra de SunEdison, la estrategia de baterías contratadas y los desafíos regulatorios del sector eléctrico chileno.
1h 19mEduardo Andrade — ACEN
Eduardo Andrade, Secretario Ejecutivo de ACEN, explica cómo nació la comercialización de energía en Chile, por qué más del 60% del consumo ya es mercado libre y qué reformas faltan para llegar a un límite de potencia cero. Un recorrido por la migración de las pymes, las prioridades regulatorias y los riesgos del suministro.
