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Episodio 5· 26 de agosto de 2025 · 49m

Camilo Charme — Generadoras de Chile

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Resumen

Camilo Charme, Director Ejecutivo de Generadoras de Chile, repasa el rol del gremio que reúne al grueso de la generación eléctrica del país y desgrana los desafíos de la transición: seguridad del sistema, certeza jurídica para invertir, transmisión, almacenamiento y la discusión sobre un mercado de oferta. Una mirada de largo plazo sobre cómo Chile pasó a ser referente solar y qué le falta para sostenerlo.

En este podcast

  1. 2:33
    01

    Rol y representatividad del gremio

    Qué es un gremio de generación, cuánto del sistema representa Generadoras de Chile y por qué insiste en que generar es mucho más que producir electrones.

    • El 78% de la generación

      2:33

      La concentración del gremio explica por qué los estándares de gobierno corporativo y libre competencia no son un adorno sino una exigencia para una asociación tan representativa.

      Nosotros en estos momentos somos el 78% de la generación eléctrica de Chile. Y el 92% de los sistemas de almacenamiento; con mayor razón todos los temas de conflictos de intereses, de colusiones, tiene que estar todo muy ordenado. Camilo Charme
    • Más que generar electrones

      5:28

      La generación no solo entrega energía: aporta capacidad y seguridad al sistema, un servicio invisible para el usuario que se vuelve central a medida que entran las renovables variables.

      El mundo de generación produce otros bienes también por el sistema, produce una capacidad: la famosa potencia firme. Esa capacidad es lo que te da una sensación de seguridad, porque puedes tener una tecnología que por razones climáticas no está, pero vas a tener otras fuentes. Camilo Charme

      Nota IA: La potencia firme es la fracción de capacidad de una central con la que el sistema puede contar de forma segura para cubrir la demanda máxima, incluso en condiciones desfavorables.

  2. 8:32
    02

    Seguridad del sistema y descarbonización

    Si el parque chileno está a la altura de su penetración renovable y por qué la posición de vanguardia del país es a la vez su mayor logro y su mayor desafío.

    • ¿Tenemos un parque robusto?

      8:32

      Estar entre los sistemas más avanzados del mundo es a la vez el logro y la raíz del problema: cuando vas adelante, ya no hay manual ni experiencia ajena a la que recurrir.

      Chile ya logró 24% de penetración solar en su producción energética. Eso en promedio, pero hay veces que en el día tenemos 80% de la energía que viene desde el norte que es solar. Si sumamos solar más eólica, 35% de nuestro sistema; eso está a la altura de países como Australia, como California, como Texas. Camilo Charme
  3. 12:25
    03

    Certeza jurídica e inversión

    El interés privado por invertir en baterías, el giro internacional de complementar las renovables con otras tecnologías y el caso de la energía nuclear.

    • El presidente preocupado por las baterías

      12:25

      La anécdota ilustra una tesis del gremio: cuando hay señales claras, el capital aparece solo, y el rezago no viene de falta de apetito privado sino de definiciones que tardan.

      Le dijimos el primer día al ministro de energía: ministro, dígale al presidente que no se preocupe, la industria tiene el interés y está el financiamiento. Hoy, dos años después, tenemos proyectado que en los próximos años vamos a tener cinco gigas. Camilo Charme
    • El mundo vuelve a complementar las renovables

      13:43

      Países líderes en renovables están reincorporando nuclear y gas no para frenar la transición sino para sostenerla, una señal de que la energía variable necesita respaldo firme.

      Parece que el mundo se está preguntando que la energía renovable es muy buena, es el camino que hay que seguir, no hay duda, pero lo tenemos que acompañar de ciertos otros energéticos que le den tranquilidad en la operación. Camilo Charme

      Nota IA: En 2025 el Reino Unido anunció un plan de inversión en su transición energética del orden de 80.000 millones de libras, con una porción destinada a nueva infraestructura nuclear para respaldar su parque eólico.

    • Por qué resurge la energía nuclear

      15:12

      El consumo de los centros de datos para inteligencia artificial dispara una demanda de energía firme y permanente que las renovables variables no cubren por sí solas, y eso reposiciona a la nuclear.

      El dato que nos han dado es que por cada unidad de procesamiento de datos necesitas 1,5 unidades de energía. Es decir, si construyes una unidad de 100 megas, necesitas 150 megas, 365 días al año, de firme. Camilo Charme

      Nota IA: Los pequeños reactores modulares (SMR) son centrales nucleares de baja potencia, por debajo de unos 300 MW, fabricables en serie y de menor escala que los reactores tradicionales.

  4. 19:05
    04

    Transmisión y almacenamiento

    La paradoja de un gas más viejo que el carbón, los servicios que se vuelven escasos al retirar las térmicas, el doble rol de las baterías y la metáfora de una matriz vuelta orquesta.

    • El gas natural más antiguo que el carbón

      19:05

      Por la historia de la matriz chilena, varias centrales a gas son más viejas que las de carbón que se están cerrando, lo que abre una decisión país sobre qué hacer con ellas y qué señal de precio darles.

      Tenemos un detalle que nadie parece que está pensando mucho: nuestras centrales de gas natural son más antiguas y van a cumplir dentro de los próximos años su vida útil. Tenemos una decisión como país: ¿qué hacemos con esas centrales? ¿Qué señales de precio les damos? Camilo Charme
    • Inercia y rampa como recursos escasos

      21:03

      Las centrales térmicas que salen entregaban gratis estabilidad de frecuencia y flexibilidad; al retirarlas, esos atributos pasan a ser bienes escasos que alguien tendrá que proveer y remunerar.

      Ahora que estamos retirando centrales a carbón y no sabemos qué va a pasar con las de gas natural, empezamos a tener un nuevo concepto de escasez: inercia como un recurso escaso, rampa como un recurso escaso. Vamos a tener que profundizar la discusión sobre servicios complementarios. Camilo Charme

      Nota IA: La inercia es la energía rotacional de las grandes turbinas que frena las caídas bruscas de frecuencia; sin ella, el sistema reacciona peor ante fallas y debe recurrir a equipos o baterías que la emulen.

    • Baterías para trade y para servicios

      22:20

      No todas las baterías cumplen la misma función, y forzar a todas a tener el mismo instrumental borraría la señal de escasez que hace falta para que exista un mercado.

      Todas las baterías van a ser solamente para trade, parece que no. Hay baterías que van a ser para trade y otras que van a ser para servicios complementarios. Si todos vendemos pan, lo único que vamos a hacer es un commodity que no le va a interesar a nadie. Camilo Charme
    • De Los Prisioneros a la filarmónica

      25:10

      La matriz pasó de un puñado de tecnologías auditables a un conjunto diverso y difícil de coordinar, y esa complejidad exige una mentalidad regulatoria distinta a la del viejo sistema hidrotérmico.

      Antes teníamos una buena banda, era Los Prisioneros; pero hoy, con carbón, gas natural, 24% solar, 14% eólico, hidráulicas de pasada y de embalse, esto ya no es Los Prisioneros, esto en verdad es la filarmónica. Y esta filarmónica requiere otra mentalidad. Camilo Charme
  5. 26:02
    05

    Hacia un mercado de oferta

    Por qué el gremio ve el mercado de oferta como evolución natural, la idea de probarlo con sandboxes y el plazo realista de implementación.

    • No es solución, es evolución

      26:02

      El mercado de oferta no se plantea como remedio puntual sino como el siguiente paso lógico de un sistema cada vez más variable, con la condición de hacerlo por etapas y sobre nueva institucionalidad.

      No es como solución, es el camino natural de evolución del sistema eléctrico por la variabilidad. Pero eso requiere varias cosas: tiene que ser una profundización por etapas. Tú no puedes llegar y decir mañana mercado de oferta a todo el mundo, porque necesitas institucionalidad. Camilo Charme

      Nota IA: En un mercado de oferta cada generador declara cuánta energía vende y a qué precio, asumiendo la responsabilidad de cumplir, a diferencia del despacho por costos auditados que la autoridad fija hoy en Chile.

    • Sandboxes antes que regulación total

      27:11

      Antes de aplicar una regulación a todo el sistema conviene ensayarla en pequeño, importando experiencias de mercados más maduros para ver cómo se comportan las ofertas y sus desvíos.

      Le hemos propuesto a la autoridad: traigámonos otras experiencias regulatorias de Australia, de Inglaterra, que son más sofisticados. Hagamos lo que se llaman los sandboxes: tú no lanzas la regulación para todos al mismo tiempo, pruebas acá, haces que estas unidades hagan ofertas no vinculantes. Camilo Charme
    • Seis a ocho años, dos gobiernos

      27:52

      El plazo supera con holgura un período presidencial, de modo que cada año de demora desplaza la meta y vuelve urgente arrancar la conversación de inmediato.

      Un país como Chile debería tomarse al menos entre seis y ocho años para tener un mercado de oferta completo. En términos administrativos son dos gobiernos, dos administraciones. Si partimos ahora, lo tendríamos el 32; pero si nos vamos demorando, nos vamos a ir más. Camilo Charme
  6. 29:17
    06

    Lo que traba al sistema

    El costo de discutir un solo tema durante años, la escala que cualquier reforma debe financiar y una regulación de distribución congelada en el tiempo.

    • Cinco años de un solo tema

      29:17

      La fijación con un único debate absorbió la energía institucional que debía destinarse a los cambios tecnológicos y de modelo que el sistema necesita resolver.

      El sistema eléctrico lleva demasiado tiempo, cinco años o un poquito más, conversando de un solo tema, que es congelamiento de tarifas y contratos. Eso nos quita fuerza y focalización a todos para poder hablar de otros temas. Camilo Charme

      Nota IA: Tras el estallido social de 2019 se congelaron las tarifas eléctricas y el mecanismo se prorrogó durante la pandemia, acumulando una deuda que derivó en alzas posteriores y en un subsidio aún en discusión.

    • Una isla energética que financiar

      31:44

      Toda decisión debe sopesarse contra la escala real del país: una economía mediana y eléctricamente aislada, sin interconexión con sus vecinos que la respalde.

      Tenemos que ver esto a la luz de un país que tiene 18 millones de habitantes, 300.000 millones de dólares de PIB, que es una isla energética y que contamos soberanamente solo del sol y el viento. Camilo Charme

      Nota IA: Chile es una isla eléctrica: no está interconectado con los sistemas de sus países vecinos, de modo que debe equilibrar generación y demanda con recursos propios.

    • Una distribución de 1982

      32:33

      La regulación de distribución sigue anclada en un decreto de hace cuatro décadas, justo cuando ese segmento debería ser la puerta de entrada de la innovación tecnológica.

      Estamos con el DFL 1 de 1982: empresa modelo tradicional, área de concesión. La distribución hay que trabajarla, porque hoy en día es también un puente a toda esta innovación tecnológica. Camilo Charme

      Nota IA: El DFL 1 de 1982 es la ley que estructuró el mercado eléctrico chileno y fijó el modelo de regulación de la distribución por empresa eficiente y áreas de concesión.

  7. 36:06
    07

    Transmisión, clientes libres y precios

    El cuello de botella de la transmisión hacia el sur, su efecto sobre los precios de los clientes y la cobertura que ofrecerían los derechos financieros.

    • El nudo zonal del sur

      36:06

      Sin destrabar la transmisión zonal del sur, las soluciones distribuidas solo alcanzan para cierta escala y el potencial de la zona como polo de grandes consumos queda bloqueado.

      Hacia el sur todo el mundo sabe que hay un nudo en los zonales que tenemos que destrabar. Si no destrabamos eso, por más que pongamos sistemas distribuidos y autogeneración, eso sirve para cierta escala, pero no para apoyar otras industrias. Camilo Charme
    • De 55 a 100 dólares

      39:23

      Las fallas de la red golpean directo el bolsillo de los clientes del sur, que ven cómo su precio se dispara o directamente nadie les ofrece suministro, sin tener voz en la mesa donde se decide.

      A nosotros nos pasa que clientes que pagaban 50, 55, 60, hoy día se enfrentan a que no les ofrecen precio, o les ofrecen precios cercanos a los 90, los 100; y la desesperación de ellos es: ¿por qué esto me pasa a mí y no a los que están al norte? Camilo Charme
    • Derechos financieros de transmisión

      39:57

      Existe un instrumento de cobertura usado en otros mercados que mitigaría el riesgo de no poder inyectar lo generado, pero lleva años sin poder siquiera discutirse por falta de liderazgo político.

      Nos preguntamos por qué durante cuatro años no se ha podido conversar seriamente de los derechos financieros de transmisión. Existe en otros lados; obviamente no hay que hacer corta y pega, pero no hemos podido ni siquiera hablar de eso. Camilo Charme

      Nota IA: Los derechos financieros de transmisión son contratos de cobertura que protegen a un generador frente a las diferencias de precio que provoca la congestión de la red, sin construir infraestructura nueva.

  8. 42:37
    08

    Innovación y el futuro del sector

    Cómo imagina el gremio el sector a quince años: de vender energía a prestar servicios, el rol de la medición inteligente y un mensaje final de balance.

    • De utilities a servicios energéticos

      42:37

      Las eléctricas dejarán de venderse como proveedores de potencia para volverse prestadores de servicios integrados, en alianza estrecha con el mundo tecnológico y la inteligencia artificial.

      Las empresas van a tender a evolucionar a ser empresas prestadoras de servicios energéticos. Ya no vamos a ser utilities de potencia y energía, sino que vamos a ser más estratégicos: pensar cuál es la demanda más sofisticada, en qué momento se tiene que inyectar. Camilo Charme
    • El puente que falta: medición inteligente

      45:54

      Sin medidores que registren cuándo consume cada usuario, las señales de precio horarias y la gestión inteligente de la demanda son inviables, partiendo por la industria antes que por los hogares.

      ¿Cuál es el gran puente que falta? La medición inteligente. Porque hoy, si yo consumo a las seis de la mañana, a las dos de la tarde o a las ocho de la noche, nadie sabe. Camilo Charme
    • Lo hemos hecho bien (mensaje de cierre)

      47:36

      El balance del gremio reconoce el mérito de las políticas que hicieron de Chile un referente solar, y enmarca el desafío pendiente como una conversación seria sobre seguridad y nuevas tecnologías.

      Quiero recalcar la idea de que como país lo hemos hecho bien: tener energía solar como la tenemos, reconocida por organismos internacionales. Hemos diversificado la tecnología, hemos penetrado fuertemente energía renovable, y eso es porque aplicamos buenas políticas públicas. Camilo Charme

Links y recursos mencionados

Conducción: Francisco Vergara, CEO de Conergie.
Las opiniones vertidas en el podcast de Conergie son de exclusiva responsabilidad de quienes las emiten y no representan necesariamente la línea editorial ni la posición de Conergie.

Publicado por Equipo Conergie · 26 de agosto de 2025

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